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助力高質(zhì)量發(fā)展 布局產(chǎn)業(yè)新高地--遼寧方大集團(tuán)全力奏響家鄉(xiāng)振興主旋律
9月17日，來自山西一家礦山客戶為北方重工送來了“點(diǎn)贊信”：由北方重工研發(fā)制造的國內(nèi)首臺(tái)巷道掘進(jìn)機(jī)，不僅以超高的性價(jià)比替代了進(jìn)口產(chǎn)品，更因高效率大大提高了企業(yè)生產(chǎn)力、市場占有率。
近一段時(shí)間，被客戶“點(diǎn)贊”的新產(chǎn)品在北方重工扎堆出現(xiàn)——國內(nèi)領(lǐng)先的螺旋立式塔磨、智能堆取料機(jī)、T12主動(dòng)式多功能履帶鏟運(yùn)機(jī)、HLS-415新型燒結(jié)環(huán)冷機(jī)、1000t/h砂石骨料生產(chǎn)線……
除了北方重工，在沈陽，另外兩家遼寧方大集團(tuán)旗下企業(yè)東北制藥、中興商業(yè)，也有著同樣的進(jìn)取態(tài)勢。產(chǎn)品持續(xù)推新、機(jī)制走出僵化、管理走向精準(zhǔn)、市場強(qiáng)勁反彈、品牌美譽(yù)度上揚(yáng)、員工笑容綻放……是什么力量，在1000余個(gè)日日夜夜里，讓這幾家老字號(hào)發(fā)生巨變“喜上眉梢”？“因?yàn)檫|寧方大集團(tuán)參與，我們老字號(hào)企業(yè)才有了新氣象！”親歷了企業(yè)改革重整全過程的北方重工總裁張斌直言。
老字號(hào)改出新氣象
唱響振興主旋律
2000年方大集團(tuán)成立，從2002年以重組撫順炭素進(jìn)入炭素行業(yè)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年扭虧為盈為起點(diǎn)，重組蘭州的方大炭素，重組江西的方大特鋼、萍安鋼鐵、九江鋼鐵，混改、重整遼寧的東北制藥、中興商業(yè)、北方重工，混改天津的天津一商，重組四川的達(dá)州鋼鐵……僅用20多年時(shí)間，方大集團(tuán)就發(fā)展成以炭素、鋼鐵、醫(yī)藥、商業(yè)四大核心板塊，所屬企業(yè)遍布全國，擁有員工6萬余人，企業(yè)資產(chǎn)總額、年銷售收入雙雙超過1200億元的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。從2017年起，集團(tuán)連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)利潤超百億元，進(jìn)入中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)100強(qiáng)。
如今，更是穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入中國500強(qiáng)企業(yè)榜單。
20年來，方大集團(tuán)掌握了依據(jù)市場規(guī)律發(fā)展企業(yè)的能力，契合時(shí)代節(jié)拍，形成了“黨建為魂”的企業(yè)文化：秉持“要聽黨的話，跟黨走”的企業(yè)方針，堅(jiān)持“經(jīng)營企業(yè)一定要對(duì)政府有利，對(duì)企業(yè)有利，對(duì)職工有利”的企業(yè)價(jià)值觀，秉承“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”的理念，堅(jiān)持“取之于社會(huì)，回報(bào)于社會(huì)”的企業(yè)宗旨。
以黨建文化為統(tǒng)領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為己任，成為方大集團(tuán)發(fā)展不變的方向。
家鄉(xiāng)是事業(yè)啟航的港灣，回報(bào)家鄉(xiāng)一直是方大集團(tuán)不變的初心。當(dāng)回報(bào)家鄉(xiāng)初心遇上了東北振興的呼喚時(shí)，方大集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)作出回應(yīng)，第一步就是順應(yīng)國家戰(zhàn)略、響應(yīng)政府號(hào)召，參與沈陽三家老字號(hào)國企混改和重整。
從2018年以來，方大集團(tuán)累計(jì)投資近百億元，對(duì)三家企業(yè)進(jìn)行鳳凰涅槃式改革，引入先進(jìn)的體制機(jī)制，實(shí)行市場化的“三項(xiàng)制度”改革，用信息化提升管理，以市場化為導(dǎo)向的經(jīng)營模式巨變……
一系列扎實(shí)舉措，使三個(gè)企業(yè)迅速發(fā)生變化，呈現(xiàn)出煥然一新的發(fā)展局面。
東北制藥的混改，從轉(zhuǎn)觀念、導(dǎo)資源、引標(biāo)準(zhǔn)開始，踐行“變、干、實(shí)”的工作要求，推進(jìn)精細(xì)化管理、對(duì)標(biāo)“賽馬”，實(shí)施大兵團(tuán)作戰(zhàn)……組合式體系化混改，助東北制藥企業(yè)競爭力顯著增強(qiáng)，成為遼寧省和沈陽市國企混改的一面旗幟。在2018年的東北制藥財(cái)務(wù)年報(bào)中顯示，企業(yè)營收、凈利潤、上繳稅收，同比分別增長31.54%、64.04%、49.06%。
北方重工的重整，方大集團(tuán)針對(duì)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)聚焦機(jī)制體制改革，130余項(xiàng)規(guī)章制度密集出臺(tái)，完善依法依規(guī)、公平公正、公開透明的制度體系，持續(xù)提升精細(xì)化管理水平，實(shí)施工作督辦制，推出以創(chuàng)造價(jià)值為核心的激勵(lì)機(jī)制……短時(shí)間內(nèi)，企業(yè)停止“下滑”并逐漸走向正軌，充滿活力的企業(yè)形象在一個(gè)個(gè)新品推出中，正在樹立起來。
中興商業(yè)在混改當(dāng)年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入27.02億元，同比上升5.91%，凈利潤1.54億元，同比上升70.92%。與效益上升相應(yīng)，一場適應(yīng)信息化時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新也在中興商業(yè)展開。向新模式、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)快速轉(zhuǎn)變，中興商業(yè)正在邁向全國商業(yè)流通領(lǐng)域第一方陣。
“三年三大老字號(hào)新氣象，成為沈陽產(chǎn)業(yè)振興標(biāo)志，奏響了老工業(yè)基地振興的主旋律?！痹谝环萆蜿柺嘘P(guān)于混改的總結(jié)報(bào)告中，沈陽市相關(guān)人士這樣寫道。
大手筆布局“健康中國”
贏得未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)
投資家鄉(xiāng)的同時(shí)，方大集團(tuán)還把承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任主戰(zhàn)場放在家鄉(xiāng)。
2020年抗擊新冠疫情，方大集團(tuán)向家鄉(xiāng)捐款、捐物，助力家鄉(xiāng)構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的抗疫防線，并且以捐款3億元數(shù)額，進(jìn)入全國“抗疫企業(yè)英雄榜”。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)全面加快了進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的步伐。
2021年5月29日，方大集團(tuán)投資260億元打造的方大生命健康產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的核心健康項(xiàng)目——沈撫方大綜合醫(yī)院項(xiàng)目于沈撫示范區(qū)隆重舉行開工儀式。該項(xiàng)目打造全生命周期型，集“醫(yī)、康、美、養(yǎng)”為一體的生命鏈?zhǔn)浇】迪到y(tǒng)，以“國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先”為標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)代化、人性化、國際化、特色化為設(shè)計(jì)理念，將建設(shè)成為世界最先進(jìn)的區(qū)域性醫(yī)療健康中心。
“健康中國”是國家發(fā)展戰(zhàn)略，列為國家“十四五”規(guī)劃之中。方大生命健康產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)將成為帶動(dòng)家鄉(xiāng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，搶占未來產(chǎn)業(yè)高地。
共享改革紅利
提升員工“幸福指數(shù)”
投資家鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)振興是主攻方向，以企業(yè)發(fā)展成果回報(bào)員工，則大大提升了員工幸福感。三年時(shí)間，方大集團(tuán)不僅投入了“真金白銀”參與家鄉(xiāng)振興，更是把先進(jìn)理念帶到家鄉(xiāng)，落實(shí)在提升企業(yè)員工的幸福感上。
把“三個(gè)有利”的企業(yè)價(jià)值觀，體現(xiàn)為造福員工的一個(gè)個(gè)具體行動(dòng)，貫穿了方大集團(tuán)混改老字號(hào)、布局新產(chǎn)業(yè)的全過程。
在混改、重整企業(yè)過程中，方大集團(tuán)堅(jiān)守“不減一名員工、不減員工一分錢工資、不減員工一分錢福利待遇”承諾，堅(jiān)持用發(fā)展成果回報(bào)員工，給員工漲工資、增福利、發(fā)紅包，各方面舉措不僅惠及員工，還惠及到員工父母、配偶、子女，乃至退休員工。近三年，東北制藥累計(jì)為員工發(fā)放紅包及福利支出已超過4.76億元。中興商業(yè)員工在實(shí)行醫(yī)療資助福利政策兩年間，包括員工及員工配偶、子女、父母在內(nèi)，共有近900人次受益，資助金額達(dá)60余萬元。
方大集團(tuán)讓員工更有幸福感的是確定公平公正的激勵(lì)機(jī)制，讓“共創(chuàng)共享、多創(chuàng)多得”在每位員工身上體現(xiàn)，把公平分配作為激發(fā)企業(yè)動(dòng)力活力的突破口。采取企業(yè)利潤增加與員工收入增長聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確定創(chuàng)造價(jià)值為核心的激勵(lì)方式，形成了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。如今，在公平公正機(jī)制的激勵(lì)下，努力工作和貢獻(xiàn)大的員工收入獲得大幅度提升，一線員工也能月收入過萬元。
員工利益是企業(yè)良心，真心關(guān)懷員工，努力提升員工幸福指數(shù)，閃耀的是優(yōu)秀企業(yè)的道德光芒。方大集團(tuán)勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，贏得了員工，也收獲了社會(huì)的認(rèn)可。