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以“混”促“改” 百年老企煥發(fā)“新”活力
自主研發(fā)的剪切機(jī)斬獲2億元海外訂單，一季度新增訂貨量同比增長(zhǎng)67.81%，銷售收入同比增長(zhǎng)27.81%……北方重工用四年時(shí)間重拾發(fā)展信心。科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，與員工共同分享發(fā)展紅利。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 裝備制造行穩(wěn)致遠(yuǎn)
2019年4月30日，北方重工引入戰(zhàn)略投資，成功實(shí)施了混合所有制改革。“混改”后的北方重工加大科技研發(fā)力度，一批對(duì)標(biāo)市場(chǎng)、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃提上了工作日程。
北方重工是我國(guó)最早開始自主研發(fā)大型螺旋立式磨機(jī)的企業(yè)之一。為了進(jìn)一步鞏固技術(shù)優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)2個(gè)月，設(shè)計(jì)出重量更輕，能耗更低的新產(chǎn)品，并在攀鋼集團(tuán)一次性帶載試車成功，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷，成為了助力綠色礦山發(fā)展的“新利器”。
“混改”后的北方重工運(yùn)用市場(chǎng)化的體制機(jī)制讓技術(shù)積淀成為企業(yè)創(chuàng)效的“發(fā)力點(diǎn)”：將大型取料機(jī)首次引入造紙行業(yè)，滾筒混勻取料機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)橋式雙斗取料機(jī)和進(jìn)口同類產(chǎn)品，自主開發(fā)無人值守料場(chǎng)智能平臺(tái)投入使用......“混改”四年，北方重工完成科技創(chuàng)新立項(xiàng)94項(xiàng)，走出了技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新道路。
共享紅利 干到給到多勞多得
“企業(yè)發(fā)展為了員工，企業(yè)發(fā)展依靠員工，企業(yè)發(fā)展成果由員工共享。”在企業(yè)實(shí)現(xiàn)從落后到先進(jìn)的跨越式發(fā)展的同時(shí)，廣大員工充分共享企業(yè)發(fā)展成果。
“混改”前，面臨生活壓力，北方重工汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)分廠的楊曉東曾經(jīng)做過房產(chǎn)中介。“那時(shí)候企業(yè)效益不好，沒有訂單，掙得少。”返崗后的楊曉東通過自主學(xué)習(xí)，掌握了機(jī)械手和數(shù)控加工中心的編程技能，現(xiàn)在楊曉東可以開3到4臺(tái)機(jī)床。“自動(dòng)化升級(jí)不是替代人，反倒是現(xiàn)在設(shè)備越來越多，效率越來越高，我的收入也隨著越來越高了。”
不久前，楊曉東換了一套面積更大的房子。而他只是北方重工與員工共享發(fā)展紅利的縮影。
不僅如此，北方重工還積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，經(jīng)常組織員工參與志愿服務(wù)、無償獻(xiàn)血、預(yù)備役建設(shè)等社會(huì)公益活動(dòng)。
“今年，我們加大在職業(yè)學(xué)校的招聘力度，圍繞校企合作、訂單式人才培養(yǎng)與省內(nèi)更多技術(shù)院校開展更深入溝通交流，為穩(wěn)就業(yè)保增長(zhǎng)探索新的合作模式。”北方重工黨委副書記梁秀向記者介紹道。
未來，北方重工將繼續(xù)深化改革，通過與各科研院校聯(lián)合攻關(guān)，突破“卡脖子”技術(shù)問題，不斷提升產(chǎn)品智能化、信息化、數(shù)字化水平，發(fā)揮自身實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢(shì)，突破關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)，幫助戰(zhàn)略合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以大國(guó)重器展大國(guó)風(fēng)采。